在數(shù)字經(jīng)濟浪潮席卷全球的當下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不再是企業(yè)的“選修課”,而是關(guān)乎生存與發(fā)展的“必修課”。作為中華老字號的杰出代表,云南白藥集團并未固守傳統(tǒng)榮光,而是以“牙膏智能工廠”為先鋒,積極擁抱工業(yè)4.0,在2024年樹立了上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實踐標桿。其成功不僅在于技術(shù)的引入,更在于將百年積淀的品牌智慧與前沿數(shù)字技術(shù)深度融合,探索出了一條傳統(tǒng)制造業(yè)煥新升級的特色路徑。
一、 戰(zhàn)略先行:頂層設(shè)計引領(lǐng)智造升級
云南白藥的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,始于清晰的戰(zhàn)略視野。集團將智能化、數(shù)字化定位為“百年品牌”在新世紀續(xù)寫輝煌的核心引擎。牙膏業(yè)務(wù)作為其大健康產(chǎn)業(yè)版圖的重要支柱,率先被選為智能化改造的“試驗田”與“示范線”。項目啟動之初,便確立了“數(shù)據(jù)驅(qū)動、柔性生產(chǎn)、全鏈協(xié)同、綠色高效”的頂層目標,確保每一筆投入、每一項技術(shù)應(yīng)用都服務(wù)于整體戰(zhàn)略,避免了“為數(shù)字化而數(shù)字化”的常見誤區(qū)。
二、 智能工廠核心:數(shù)據(jù)驅(qū)動的“工業(yè)大腦”
走進云南白藥牙膏智能工廠,最顯著的特征是“數(shù)據(jù)”成為了新的生產(chǎn)資料。整個工廠構(gòu)建了一個覆蓋生產(chǎn)全流程的物聯(lián)網(wǎng)(IoT)體系:
三、 全價值鏈協(xié)同:從制造到“智造+服務(wù)”
云南白藥的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并未止步于工廠圍墻之內(nèi),而是向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸:
四、 成效與啟示:老字號的新生機
云南白藥牙膏智能工廠的實踐取得了顯著成效:生產(chǎn)效率提升超過30%,運營成本降低22%,產(chǎn)品不良率下降至極低水平,能源利用率顯著提高。更重要的是,它重塑了這家百年企業(yè)的核心競爭力:
云南白藥的案例啟示我們,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是業(yè)務(wù)與管理的深度重構(gòu)。對于傳統(tǒng)企業(yè),尤其是擁有深厚底蘊的老字號,數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非顛覆傳統(tǒng),而是以數(shù)字技術(shù)“活化”傳統(tǒng)優(yōu)勢,將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可優(yōu)化的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。它要求企業(yè)必須戰(zhàn)略堅定、業(yè)務(wù)與技術(shù)雙輪驅(qū)動、并勇于進行組織與文化變革。
云南白藥牙膏智能工廠,是百年老字號在工業(yè)4.0時代交出的一份出色答卷。它證明,無論歷史多么悠久,只要敢于擁抱變化,以開放的心態(tài)利用數(shù)據(jù)這一新時代的“活水”,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不僅能堅守本真,更能煥發(fā)出前所未有的活力與創(chuàng)造力。這條從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)型之路,正為更多中國上市公司乃至傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化躍遷,提供著寶貴的“白藥經(jīng)驗”。
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更新時間:2026-01-09 05:06:48
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